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Leçon2: Dépréciation des immobilisations: Amortissements


Rôle économique de l’amortissement

Exemple
Une entreprise commence son activité le 01/01/N en achetant un matériel 100.000 Dhs, dont la durée d'utilisation est envisagée sur 4 ans.

Actif
Bilan au 01/01/N (création)
Passif
Immobilisations
100 000
Capital
150 000
Trésorerie
50 000



150 000

150 000

·     Exercice N
Pendant l'exercice N, les opérations d'exploitation sont les suivantes :
Ventes
800 000
Achats de marchandises
500 000
Autres charges d'exploitation
250 000
Par mesure de simplification, tous les achats sont vendus. Les charges et les produits sont réglés immédiatement (il n'y a pas de crédit).

·     Trésorerie au 31/12/N :
Trésorerie de départ
50 000
Encaissement des ventes
800 000
Paiement des achats
- 500 000
Paiement des charges
- 250 000
Trésorerie finale
100 000

q L'entreprise pratique l'amortissement

Charges
C.P.C.  Exercice N
Produits
Achats de marchandises
500 000
Ventes
800 000
Autres charges d'exp.
250 000


Amortissement
25 000


Résultat
25 000



800 000

800 000

Actif
Bilan  Exercice N
Passif
Immobilisations
100 000
Capital
150 000
Amortissements
(25 000)


Valeur nette
75 000
Résultat
25 000




Trésorerie
100 000



175 000

175 000



·     Si l'entreprise n'avait pas pratiqué d'amortissement

Charges
C.P.C.  Exercice N
Produits
Achats de marchandises
500 000
Ventes
800 000
Autres charges d'exp.
250 000


Résultat
50 000



800 000

800 000

Actif
Bilan  Exercice N
Passif
Immobilisations
100 000
Capital
150 000




Trésorerie
100 000
Résultat
50 000

200 000

200 000

·     Exercice N+1
Données de l'exercice N+1 :
Ventes
900 000
Achats de marchandises
550 000
Autres charges d'exploitation
275 000
Les produits et les charges sont payés immédiatement. Tous les achats sont vendus.
L'entreprise distribue l'ensemble des résultats de l'année N en N+1

·     L'entreprise pratique l'amortissement
La trésorerie au 31/12/N+1 est de :

Trésorerie de départ
100 000
Encaissement des ventes
900 000
Paiement des achats
- 550 000
Paiement des charges
- 275 000
Distribution du bénéfice
- 25 000
Trésorerie finale
150 000

Charges
C.P.C.  Exercice N+1
Produits
Achats de marchandises
550 000
Ventes
900 000
Autres charges
275 000


Amortissements
25 000


Résultat
50 000



900 000

900 000

Actif
Bilan  Exercice N+1
Passif
Immobilisations
100 000
Capital
150 000
Amortissements
(50 000)


Valeur nette
50 000
Résultat
50 000




Trésorerie
150 000



200 000

200 000

·     Si l'entreprise n'avait pas pratiqué d'amortissement
La trésorerie au 31/12/N+1 est de :

Trésorerie de départ
100 000
Encaissement des ventes
900 000
Paiement des achats
- 550 000
Paiement des charges
- 275 000
Distribution du bénéfice
50 000
Trésorerie finale
125 000




Charges
C.P.C.  Exercice N+1
Produits
Achats de marchandises
550 000
Ventes
900 000
Autres charges
275 000


Résultat
75 000



900 000

900 000

Actif
Bilan  Exercice N+1
Passif
Immobilisations
100 000
Capital
150 000




Trésorerie
125 000
Résultat
75 000

225 000

225 000

Remarque

L'amortissement a pour effet d'accroître les ressources financières ou "l'autofinancement".

L'entreprise pratique
l'amortissement
L'entreprise ne pratique pas
l'amortissement
Trésorerie
100 000
Trésorerie
100 000
Résultat (N+1)
50 000
Résultat (N+1)
75 000
Distribution Résultat (N)
- 25 000
Distribution Résultat (N)
- 50 000
Amortissement
25 000


Trésorerie
150 000
Trésorerie
125 000

L'écart de 25 000 provient de l'amortissement qui a dégagé un financement supplémentaire.

·     Exercice N+2
Données de l'exercice N+2 :
Ventes
975 000
Achats de marchandises
575 000
Autres charges d'exploitation
325 000
Les produits et les charges sont payés immédiatement. Tous les achats sont vendus.
L'entreprise distribue l'ensemble des résultats de l'année N+1 en N+2
L'entreprise vend au comptant le 31/12/N+2 le matériel pour 15 000 Dhs.

·     L'entreprise pratique l'amortissement
La trésorerie au 31/12/N+2 est de :
Trésorerie de départ
150 000
Encaissement des ventes
975 000
Encaissement vente matériel
15 000
Paiement des achats
- 575 000
Paiement des charges
- 325 000
Distribution du bénéfice
- 50 000
Trésorerie finale
190 000
Calcul du résultat sur la cession du matériel
Valeur début exercice
50 000
Amortissement exercice
- 25 000
Valeur nette comptable
25 000
Prix de vente
- 15 000
Résultat exceptionnel (Perte)
10 000




Charges
C.P.C.  Exercice N+2
Produits
Achats de marchandises
575 000
Ventes
975 000
Autres charges
325 000


Amortissements
25 000


Résultat d’exploitation
50 000


Résultat exceptionnel
(10 000)


Résultat net
40 000



975 000

975 000

Actif
Bilan  Exercice N+2
Passif
Trésorerie
190 000
Capital
150 000






Résultat
40 000

190 000

190 000

·     Si l'entreprise n'avait pas pratiqué d'amortissement
La trésorerie au 31/12/N+2 est de :
Trésorerie de départ
125 000
Encaissement des ventes
975 000
Encaissement vente matériel
15 000
Paiement des achats
- 575 000
Paiement des charges
- 325 000
Distribution du bénéfice
- 75 000
Trésorerie finale
140 000
Calcul du résultat sur la cession du matériel
Valeur début exercice
100 000
Valeur nette comptable
100 000
Prix de vente
- 15 000
Résultat exceptionnel (Perte)
85 000

Charges
C.P.C.  Exercice N+2
Produits
Achats de marchandises
575 000
Ventes
975 000
Autres charges
325 000


Résultat d’exploitation
75 000


Résultat exceptionnel
(85 000)


Résultat net
(10 000)



975 000

975 000

Actif
Bilan  Exercice N+2
Passif
Trésorerie
140 000
Capital
150 000






Résultat
(10 000)

140 000

140 000

Remarques

·     Evolution de la trésorerie du 1/01/N au 31/12/N+2 :

L'entreprise pratique
l'amortissement
L'entreprise ne pratique pas
l'amortissement
Trésorerie
50 000
Trésorerie
50 000
Prix cession matériel
15 000
Prix cession matériel
15 000
Résultat (N+2)
40 000
Résultat (N+2)
- 10 000
Perte comptable / cession
- 10 000
Perte comptable / cession
- 85 000
Amortissement
75 000


Trésorerie
190 000
Trésorerie
140 000



Les résultats des exercices N et N+1 n'ont pas été intégrés dans le calcul, car ils ont été distribués respectivement en N+1 et N+2.

Conclusion

L'amortissement permet de conserver de la trésorerie tout au long de l'utilisation du bien.
Il permet, en cas de vente d'atténuer les pertes de cession et de ne pas "distribuer" aux actionnaires une partie du capital investi en matériel (amortissements non pratiqués distribués au titre des résultats réalisés).

L’amortissement a pour effet de constituer une épargne pour l’entreprise que l’on appelle l’autofinancement

Constatation obligatoire

Même en cas d'absence ou d'insuffisance de bénéfice, il est procédé aux amortissements nécessaires.
L'absence d'amortissements constitue un début de présentation des comptes annuels ne donnant pas une image fidèle de l'entreprise.
Les amortissements pour dépréciation constatent l'amoindrissement irréversible de la valeur d'un élément d'actif (usage, temps, technique) suivant un plan d'amortissement préétabli en fonction :

·     de la nature du bien
·     de la durée probable d'utilisation

Conditions nécessaires

Pour être admis en déduction des bénéfices imposables, les amortissements doivent remplir trois conditions  :
·     Les amortissements doivent être pratiqués sur des éléments d'actif immobilisé appartenant à l'exploitant et effectivement soumis à dépréciation.
·     L'amortissement doit correspondre, au moins approximativement, à la dépréciation subie.
Ø Pour calculer les amortissements, il faut se référer aux usages de chaque nature d'industrie, de commerce ou d'exploitation.
Ø L'amortissement est limité au prix d'achat ou de revient de l'immobilisation et doit cesser d'être pratiqué lorsque le total de l'amortissement a atteint le montant de ce prix.
·     Les amortissements doivent être effectivement pratiqués en comptabilité et figurer sur le relevé des immobilisations et amortissements à joindre à la déclaration des résultats.

Brahim Bouaouam

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